一、公司基本情况

浙江金陵光源电器有限公司成立于1992年，是一家集研发、生产、销售为一体的国内、国际知名荧光灯专业型公司。经过十多年的奋力拼搏，公司目前拥有资产5个亿，厂区占地面积90000平方米，厂房面积80000多平方米，员工700多名,拥有年产10000万支荧光灯生产能力。公司连续六年被缙云县人民政府确定为重点工业企业和纳税大户，出口创汇大户，为缙云县灯管行业龙头骨干企业之一。

二、生产经营

公司实行产品生产标准化、工艺操作规范化、生产管理制度化、作业流程程序化、生产设备自动化、产品测试日常化、计量管理专人化、销售服务全天候的生产经营管理模式。通过公司全体管理干部和员工的共同努力，近几年，公司的经营业绩取得了长足的进步。2008年，公司为适应企业自身发展扩大和市场竞争需要，相继投入1亿多元资金进行了大规模技术改造，从新建寺根原有的30多亩厂区搬到缙云县工业园区现有占地100多亩，不但建设了现代的花园式厂房厂区，而且引进了世界先进水平的自动化生产线、洗涂烤一体生产线、圆排机等十多种生产检测设备。如今，公司年产值也从当初家族作坊时的十多万元发展到现在的近亿元，利税1000多万元。

三、市场开拓

公司自创业初期，就制定了一手抓国内销售，一手抓国际市场开拓的营销战略。荧光灯不但畅销国内31个省、市、自治区的大中城市，也广销广大农村和供给国内著名的照明电器企业，如浙江阳光照明股份公司、TCL集团照明电器公司、厦门通士达照明电器公司、雷士照明电器有限公司等；而且畅销世界五大洲的几十个国家和地区。2001年开始公司为国内唯一一家为世界三大电光源巨头之一的美国通用电器公司的T9环形荧光灯OEM供应商。2007年8月又成为世界三大电光源巨头之一的荷兰飞利浦公司的T5环形荧光灯OEM供应商，同时也是国际知名的喜万年、台湾兴光、韩国宇中等公司的长期战略合作伙伴。

四、品牌建设

公司自创立开始，就实施了创新兴企、品牌强企、诚信立企的三大发展战略，公司每年都提取销售额的2-3%用于品牌建设，公司为加强品牌建设，对公司的视觉系统专门进行了VI设计，每年参加广交会二次，参加香港照明展、德国法兰克福照明展、俄罗斯照明展、美国阿拉斯加照明展等国际大型知名展会一次，向世界光源界推介金陵产品，宣传金陵品牌。在国内，通过网站、几百家经销商向消费者赠送公司宣传通册、路牌广告牌、国内照明行业最有影响力的《古镇灯饰报》大力宣传金陵品牌，推广金陵产品。通过十多年的不懈宣传，“金陵牌”荧光灯已成为国内最知名、美誉度最好的品牌之一，每年自主品牌的销售额占50%以上。公司的荧光灯在2003年就被丽水市人民政府认定为“丽水市名牌产品”，2008年被认定为“浙江名牌产品”，“金陵”商标被丽水市工商局认定为著名商标。并且，公司也一直在努力，争取“金陵”品牌在不久的将来能成为国内著名品牌，甚至成为国际知名品牌。

五、技术创新

“技术创新是企业发展的原动力”“只有不断进行技术创新，企业才会立于不败之地，成为百年企业”这是公司高层对于技术创新的统一而充分深刻的认识，公司每年用于技术创新研发的经费占销售额的3-5%。

公司与国内著名的复旦大学电光源研究所等科研单位建立长期的产学研关系，聘请国内外电光源专家、教授担任公司技术顾问，聘请飞利浦、通用电器公司（GE公司）、浙江阳光照明公司的专家担任技术顾问，定期到公司进行技术指导。技术部专门配备技术研发人员，从事技术创新。设立技术创新成果奖，以鼓励技术研发人员的研发积极性，公司现已拥有10项国家专利。T5双单荧光灯采用G13灯头的专利属国内首创，这一产品是中国大陆生产销往台湾市场唯一符合台湾标准的产品，这一产品与相同功率的T8单端荧光灯相比节电50%；同时T5V型管、T5C型管、T5双环大功率一体化节能荧光灯等新产品取得韩国专利，畅销韩国市场。公司倾全力研究开发的T5高效节能荧光灯，不但攻破欧盟技术壁垒——ROHS指令，各项性能指标均超过国外先进水平，而且“攻破欧盟技术壁垒——ROHS指令，采用国外先进标准生产T5环形荧光灯”，这一项目被省局列为“浙江省块状产业质量提升重点项目”。以T5G13灯头单端荧光灯和高效节能T5环形荧光灯为主的新增年产9000万支荧光灯生产线项目被浙江省发改委作为唯一一个绿色照明工程项目推荐到国家发改委列入2008年国家资源节约和环境保护备选项目。由于在资源节约和环境保护方面的成绩突出，公司被浙江省发改委评为2008年度发展循环经济先进单位。

公司不仅重视产品的研发创新，而且也注重生产工艺技术的创新，目前公司拥有国际最先进的生产工艺，如采用无铅打扁灯芯和固态汞丸外置排气工艺、采用低光衰、高光效纳米氧化铝双层涂膜保护工艺和以高分子量聚氧化乙烯为粘结剂的水涂涂粉工艺、采用圆排车在线真空度检测工艺、采用氩氪混合充气和气体含量测试工艺、采用最佳发光效率用粉量工艺等等。工艺技术的创新为产品质量的提升和长期稳定提供了有力的动力，也为公司产品品牌建设提供了强有力的保障。

六、产品质量

公司将“质量是企业的生命”这一理念贯穿于生产、经营的每一个环节之中。建立了严密严格的质量管理体系和检验检测体系，建立了员工自检，车间主管、技术部监督抽检，品管部巡检及抽检的三级质量检验体系。制定了一系列检测规范标准、作业指导书等质保体系文件。严格按文件规定实行原材料入库检验、过程控制检验、成品入库检验的质量监控保证体系，并对供应商实行实地考察评估评定，确保原材料质量的长期一致与稳定。公司拥有先进的光、电、色参数测试系统、开关寿命测试仪、荧光粉层测试仪、荧光粉发光效率测试仪，扭力矩测试仪、灯头耐压耐温测试仪、灯头漏电测试仪、精确度为0.01mg的电子天平等检测设备，为产品质量的测试把关打下了坚实的基础。

公司除拥有先进的检测仪器外，还投资数千万元，引进了世界最先进的生产设备：割、洗、涂、擦、烤一体化自动线、20工位自动封口机、自动绷丝机、自动圆排车、自动老练机、自滚式高温自动烤管机等等，为生产一流的产品提供了保障。

公司生产的荧光灯通过CQC认证，通过欧盟CE、GS、EUP认证。公司于2002年通过ISO9001-2000国际质量体系认证，2010年通过了ISO14001环境体系认证，2011年通过了OHSMS18000职业健康安全管理体系、2012年取得AAA标准化良好行为证书和浙江省高新企业的认证，进一步加强质量、环保、节能型产品的研发。目前，公司成为浙江省照明电器协会常务理事单位、中国照明电器协会理事单位、丽水市质量协会理事单位。同时，总经理吴志平同志荣获丽水市首届“市长质量奖”。

七、诚信建设

“诚信立企”是公司的三大发展战略之一，为实施这一战略，公司将“满足顾客需求”作为公司的宗旨，将“顾客至上、全员参与、持续改进、追求卓越”作为公司的质量方针，始终把“为顾客提供健康、安全、高效、节能、绿色、环保”的荧光灯作为己任。公司按不同客户要求严格执行国家标准和高于国标的企业标准及国际先进标准进行生产，产品每年省抽合格。

公司每年都制定培训计划，将质量诚信教育作为培训不可缺少的内容，提高员工的质量诚信意识，公司落实质量诚信责任制，总经办与各部门各车间签订了以质量为主要内容的绩效考核责任制，所有工序的员工都实行以质量为考核奖罚工资制，为保证考核的真实性，公司专门成立考核部进行核查，确保质量诚信的执行。同时公司的品管部的30余名专职检验人员，对产品质量层层把关，品管部对质量拥有一票否决权，建立了《不合格品控制程序》、《产品质量过程监控程序》、《成品质量控制程序》、《原材料采购质量控制程序》等文件，确保质量诚信得以保证。制定了《售后服务管理制度》、《售后服务控制程序》，建立顾客档案，配备专人为顾客服务，建立售后服务网点，公开顾客投诉电话和联系人，每年定期进行顾客满意度调查，了解顾客需要，不断改善服务与产品质量，对出现的产品质量问题严格按制度及时处理，并追究相关人员的责任，保存有处理记录，将质量诚信做到实处。

八、以人为本

视员工为公司的基本，以人为本，力求打造一支忠诚爱岗、具有高度敬业及合作精神的员工队伍是公司的人才理念。

建立了合理的工资分配机制。公司根据不同岗位不同工种制定了不同的工资分配方案，基本原则是多劳多得、收入凭贡献，工资收入向一线苦、脏、累、险和技术含量高的岗位倾斜。目前，员工每月工资都远远超过浙江省最低生活保障水平，并且按时发放工资，从未出现拖欠员工工资的现象。

建立了完善的劳动就业保障机制。为了切实维护公司和员工的合法权益，解除员工的后顾之忧，公司严格按照《劳动法》规定：一是以建立和推行劳动合同制度为重点，公司与员工签订了劳动合同，劳动合同鉴证率达100％，从而有效地保护了员工的合法权益。二是规范了劳动用工行为，从未使用未满16周岁的未成年人，有力维护了儿童的合法权益。三是严格按照《劳动法》规定解除劳动合同关系。自2003年以来，公司从未无故解除一名员工的劳动合同，员工因故离开企业，公司也是依法解除劳动关系。四是严格遵守《劳动法》有关劳动时间和休息休假的相关规定。一线员工因工作原因不能休息，也是按照规定发给加班工资或安排轮休。五是认真完善社会保障机制。为解决员工的后顾之忧，按国家政策及时缴纳了员工养老、工伤、失业等各项保险。

完善员工福利待遇。为创造一个良好的生产和工作环境，不折不扣地按照国家有关法律法规完善员工的各种福利待遇，员工每年发放工作服两套，工作用具及时更换。公司以人为本，全心全意为职工做好服务。为体现“亲情化管理”，公司多次组织工会开展慰问活动，解决职工实际困难，让职工无后顾之忧。如：建立了职工生日活动制度、自学成才激励制度，生病住院、节日福利补贴制度、贫困职工帮扶制度等，并对全厂700多名员工都办理了工伤保险；对节假日、夜间加班的人员开展“冬送温暖、夏送清凉”慰问活动，每年夏季清凉饮料费就达六万多元，并每天安排专人烧制解暑凉茶，为一线员工送去夏日的清凉；为鼓励员工的工作积极性、充实员工的文化生活，公司花费六十多万元建立了一千多平方米的员工活动中心，包括舞厅、卡拉OK、图书室、台球、乒乓球、电视房等各种文化娱乐活动设备，同时积极开展拔河比赛、唱歌比赛、文艺晚会等活动。公司也因此已连续两年被省劳动保障厅授予劳动关系和谐企业。

同时，公司高层基于对“企业的竞争归根结底是人才的竞争”“人才是企业发展的第一要素”“人力资本是企业最重要的资本”的深刻认识，十分重视人才队伍建设，为提高自身素质，几位老总参加了清华大学总裁高级研修班的长达14个月的系统学习，充实、提升决策能力和管理水平。公司送中层干部到专门的技术培训学院脱产学习，邀请专家学者到公司授课，提高管理干部与员工的专业技术水平与管理水平。公司高层每年都带中层干部到国内同行厂家及其供应商工厂取经学习，取长补短，丰富经验阅历。公司每年都招聘大学生或在国内电光源界有成就、专长的技术、管理人士加盟公司，建立一支高素质、高水平的人才队伍。公司建立了能者上、庸者下、能上能下、不拘一格的干部选拔机制，为保证公司人才队伍的持续稳定提供血液。公司每年将销售额的1%用于人才的培训、培养、奖励，让每个员工在技术文件素质方面得到全面培训，以保证公司人才长盛不衰。

九、回报社会

“十五”期间多次为改变城市面貌、促进警民共建、乡镇中学改善教学条件等工程出资30多万元，为支持灾区、城镇水利工程等公益事业慷慨解囊10余万元，为所在村镇道路建设、乡人脱贫致富（捐资打井、注资农田基础设施）修路、建房、建学校等出资10多万元，为支持抗击非典累计资助款达10多万元，为“村村通”捐款万余元，为汶川大地震捐款10万元左右......公司的这些行为几乎都是不留名不留姓，热情积极投入，默默无闻付出。