作为一家全球奢侈品集团,Kering负责开发一系列著名的时装,皮具,珠宝和手表之家:Gucci,Saint Laurent,Bottega Veneta,Balenciaga,Alexander McQueen,Brioni,Boucheron,Pomellato,Dodo,Qeelin,Ulysse Nardin ,Girard-Perregaux,以及Kering Eyewear。通过将创造力置于其战略的核心,Kering使其House能够在创造性表达方面设定新的限制,同时以可持续和负责任的方式制定明天的奢侈品。我们在我们的签名中捕捉到了这些信念:“赋予想象力。”2017年,Kering拥有近29,000名员工,并重申收入108.16亿欧元。
想象力 - 能够设想尚不存在的东西 - 是推动我们在Kering的动力。它激发了我们品牌的创造力,使我们作为一个企业更有资源。
我们赋予想象力的方法有多种形式。这意味着为我们的品牌提供后端服务,以便他们可以自由地专注于产品设计和创新。
这意味着培养人才并提高可持续行业实践的门槛。它还意味着在美洲,欧洲和亚洲发表意见并支持妇女的权利。
对于Kering来说,可持续发展的业务是智能业务 智能企业不尊重惯例,尊重创新,开拓商业模式和开箱即用的思维。随着我们的世界关注其有限的资源,我们集团,我们的行业及其他地区将继续面临新的挑战。
在这种信念的驱使下,我们推动我们的品牌引领商业实践,为经济,环境和社会方面的世界做出贡献。我们相信,为我们的人民和地球创造积极价值而成为更具可持续性的业务的回报,使得努力不仅值得,而且也是必不可少的。
鉴于此,我们制定了环境损益(EP&L); 一种开创性的管理工具,用于衡量和货币化我们活动对环境的影响。在我们的EP&L的见解的带领下,我们将重点放在采购实践,生产流程和供应商绩效上。